Vous vous occupez de votre métier.
J'interviens en appui sur votre activité de formation ou votre Plan de développement des compétences, sans que vous ayez à recruter.
Obligations qui s'accumulent. Règles qui changent. Activité qui avance sans vraiment être pilotée.
La formation mérite mieux. C'est exactement là que j'interviens.
Deux situations, une même logique d'intervention
Dans les deux cas : une intervention externe, opérationnelle et spécialisée - pour faire fonctionner et développer votre politique formation ou votre activité de formation, sans avoir à recruter.
Vous pilotez un organisme de formation ?
La conformité réglementaire, la gestion administrative, le pilotage de l'activité - tout s'accumule et déborde.
👉 J'interviens comme ressource externe pour prendre en charge ce qui ne peut plus attendre : conformité et audits, gestion des dossiers financeurs, pilotage externalisé, structuration de l'offre, coordination des formateurs.
Vous êtes une entreprise de services de 150 à 800 salariés ?
Vous versez votre contribution légale formation et, pour certaines branches, une cotisation conventionnelle ouvrant droit à des enveloppes de financement supplémentaires. Sans PDC structuré et piloté, ces enveloppes restent sous-exploitées.
👉 J'analyse vos besoins en compétences, construis et pilote votre PDC, et gère votre relation OPCO - en toute neutralité sur le choix des organismes de formation.
Échangeons 30 minutes, c'est souvent là que tout devient plus clair.
Un 1er échange permet d'identifier rapidement ce qui peut être pris en charge et comment structurer une intervention adaptée à votre situation. Sans engagement.